为深入贯彻企业精益化治理事情要求，提升治理事情效率，增进各项事情高效执行，建设健全项目施工治理及行政治理事情系统，2月26日，AG8亚洲游戏国际集团新能源组织开展数字化信息治理系统第二期专题培训。本次培训针对公司中层及以上治理职员，特邀“红圈云”系统运营认真人王丽华作为培训主讲人。
培训中，王丽华就系统底层架构及运行逻辑举行了详细讲述，围绕投标治理、资金治理、物资治理、施工治理及督查督办等10个�？椋厥馐怯胫卫碇霸鼻捉喙氐�12张统计剖析报表的内容、组成及重点指标举行了详尽梳理，同时团结公司在系统试运行中反响的难点堵点举行了剖析解答，进一步提升了治理职员对系统各�？榈拿魅吩擞�。
公司党支部书记、董事长何厚锦强调，信息化、数字化已是公司生长时势所趋，细腻化治理已成为未来生长的主要途径，引进“红圈云”项目治理系统是目今信息化转型的重中之重。他要求，要通过信息化建设，实现公司内控系统标准化、营业流程规范化、治理模式信息化；要有用提升企业谋划能力、项目治理能力、清静提防能力、组织建设能力、专业手艺能力；要解决权责分派、部分价值创立、资源有用使用等问题，公司全体干部职工要无条件支持和配合系统推进，确保尽快完善系统所有配套信息落实。
下一步，AG8亚洲游戏国际集团新能源将一连实验针对企业精益化治理配套的各项事情步伐，形成高效推进、精准落实的事情名堂，增进各项事情使命高标准、高效率、高质量开展。
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